第一次创业，到底该不该相信直觉？

　　简单说，如果你刻意思考，你想出来的点子不但不好，而且还可能很合理。这就意味：在你意识到这是个坏想法前，你会在它身上浪费很多时间。

　　如果你希望想出好的创业想法，那就后退一步，不要刻意去想。事实上，当你不经意想到一个好点子，你甚至都不会意识到，它可以用来创业。苹果、雅虎、谷歌和 Facebook 都是这样开始的，最开始，只是个副业项目，而非可以将其发展为公司。最好的创业几乎都这样，因为那些好想法如此与众不同，使得你的理智，拒绝将其作为创业想法。

　　好了，现在你如何把你的无意识想法变成创业点子？

　　（1）学习与重要问题相关的知识

　　（2）致力你感兴趣的问题

　　（3）和你喜欢并敬佩的人一起工作。

　　而第三部分，就是如何在具备想法同时，得到一个联合创始人。

　　其实我第一次写这段话时，写的不是“学习与重要问题相关的知识”，而是“在某些技术领域做到优秀”。但这个描述，虽然够，但还太窄。

　　什么是 Brian Chesky 和 Joe Gebbia 特别之处？不是因为他们在技术领域是专家，事实上，他们同时在设计方面也很好，并且也许更重要的，他们在组织人和让项目发生方面，也做得很好。所以，你不必只在技术领域孜孜以求，只要你致力“问题需求”的工作能足够延展。

　　这里一个核心问题是，你怎么知道你在做的事，是真正的那个东西？回答这个问题很难，但我想：真正的问题通常是有趣的，在意义判断这件事上，我总是自我放纵，我倾向做一些有趣的事，即使这些东西，没人在乎（事实上，尤其是没人在乎时）。这点上，我相当放任自己，而且我发现，很难让我去做那种很无聊的工作，即使这些工作可能很重要。

　　而在我决定开始致力有趣的工作后，我的生活，就被接踵而至的工作填满。接下来会发生的是，你会发现：从世俗的角度，这些工作也有用。我在 YC 工作，是出于兴趣，所以我内心可以为我指明方向，但我其实，不知道别人在想什么。也许，当我对这个问题思考更多时，我可以给出一个较好答案，现在我能给的最好建议是：如果你真对一件事很感兴趣，那就积极投入。大力纵容一件自己感兴趣的事，是准备创业的最好方式，事实上，也许这也是最好的去生活的方式。

　　接下来的问题是，什么是“有趣”？

　　我不能在一般意义上解释这个问题，但可以说它们的共同点。如果你认为：科技是种像是什么不规则的东西在蔓延，那么在边缘移动的每个点，它就代表一个有趣问题。所以把你的想法，变成一个较好创业点子的方法是：让你自己处于科技领域前沿，就像 Paul Buchheit 说的：让你自己“活在未来”。当你到达这样的境界，那些对别人来说非常有预见性的想法，对你来说，根本就显而易见。你可能不会意识到这是“创业想法”，但你会知道：这些东西应该存在。比如 90 年代中期，我有个朋友是哈佛大学生，他写出了自己的 IP 语音软件。他最初做这个，从没想过创业，也没试图把它变成公司，他这么做，只是为与远在台湾的女友通话，而不要支付长途话费，而因为他是网络专家，把声音转成数据包，并通过网络传送，基本对他来说显而易见。除了和女友通话，他没用这个软件干过其他事，但这恰恰是，开始创业的最佳方式。

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