怎么在第一次创业中取得成功

在项目的选择上首要原则便是“做熟不做生”，选一个自己对此业务较为熟悉的行业，在业务的开展和经营中失败功倍，同时也避免踏入一些不必要的陷阱。退而求其次，可选择一个自己非常热爱的行当。创业必须意志坚定、苦中作乐，只有将兴趣好和事业相结合，才能有热情。而只有近乎疯狂的热情与挚爱，才能激励出信念，才能以此再去鼓舞团队，遇到困难才能撑得下来。在网络上广为流行着马云的一句话:今天很痛苦，明天还是痛苦，后天快乐就来了。兴趣更能成为距成功一步之遥时的那把助推力。

江西女孩夏妮燕从小就喜欢毛绒玩具，在大多数同龄人还不知道毛绒玩具为何物的时候，她和妹妹就已经有了一屋子的毛绒玩具，对于玩具的痴迷最终给了她凭借玩具创业的机会。最初的时候，她和妹妹在深圳开了一家毛绒玩具专卖店，那也是深圳最早的高档毛绒玩具店之一。虽然两人从未有过经商经验，也不懂物流管理，这个童话般的创业尝试仅仅凭借独特的定位实现了盈利，并在随后以每半年一个新店的速度迅速扩充到四家店面。

随后姐妹俩的业务开始向更高层次进军——开一家玩具设计工作室，以夏妮燕最喜欢的泰迪熊为设计目标。在设计出第一个身披婚纱的泰迪熊后，她们通过网络推广获得了初步的成功。这时一部电视剧《宫》的热播给她们带来了事业扩张的良机。《宫》剧中主要道具就是各种装扮的泰迪熊，电视剧的发行方在看到姐妹俩的作品后希望她们能承担相关电视剧衍生品的设计制作。这样的机会在起初却被姐妹俩拒绝了，因为工艺上无法实现发行方要求的尺寸。虽然没有接下对方的订单，但由此带来的灵感却被姐妹俩抓住，克服了原材料昂贵、工艺复杂的难关后，两人的《宫》系列泰迪熊出现在网络上并迅速蹿红，随后就连电视剧的发行商也认可了姐妹俩对于产品规格的修改。现在姐妹俩的业务遍及海内外，除了100多个形象的泰迪熊家族之外，一些知名企业的纪念品订单也源源不绝，她们的成功堪称由兴趣创业者的典范。

防风险比赚钱更重要

人人都有创业的梦想，却未必人人都能享受创业的果实，仔细想来失败者往往都是没有处理好激情与理性之间的关联。

激情永远是创业的原动力，少了激情，即缺少放手一搏，临门一脚的动力。但激情并不等同于冲动，创业要成功，还是要按部就班，理性经营才能提高创业成功的机率。之所以要强调理性，是因为初次创业的风险大大高于二次创业。因为二次创业是企业为了寻找新的市场机会与经济增长点，并且企业已经(初步)完成了资本的原始积累，以及资源的积累。而初次创业很可能资金也不充分、资源也不完备，这大大降低了初次创业的“免疫力”，经营风险也就容易找上门。

一般初次创业主要有五大特征性风险:一是政策风险，特别是临时性、突发性出台的政策法规，对创业企业的打击更大;二是决策风险，不同的决策方案有不同的机会成本，初次创业者对于市场的把握和经验的缺乏都容易放大这样的风险;三是市场风险，这是核心风险因素，如更强势的竞争对手出现导致竞争加剧，市场形势变化;四是扩张风险，如果扩张很盲目，不能与企业能力、市场需求合拍，是极其危险的;五是人事风险，其实人事风险不仅仅表现在使企业组织不能正常运行上，还表现在当员工不能为创业企业所用时，到竞争对手那里去挖创业企业的“墙角”。

为了避免这些风险，创业者唯有凭借过人的理性，一般而言以下几项措施能够有效的帮助创业者恢复或者增强理性:一个专业的创业咨询顾问机构、一份客观合理的创业企划书、能够支持6个月以上运营的稳定资金、尽量避免亲疏有别的员工管理，当然了最必不可少的一点就是正确面对失败的勇气。当具备了这些条件之后，创业的成功应该就在不远的将来。

     善于拓展人脉

   在创业过程中，要学会拓展人脉资源，首先是培养自信与沟通能力，其次是学习适时赞美他人的能力。其实，每个人都有一套累积人脉的方式，但是，到底要如何才能有效率的提升人脉竞争力?提升人脉竞争力有许多技巧，但是，前提是一个人必须先具备自信与沟通能力。只有这样，才显得很自然，也不为难自己。以自信心来说，你的舒适圈(comfortzone，在不同场合中感觉到自在的程度)有多大?

想在创业过程中成功，你要善于学会把握机会，抓住一切机会去培育人脉资源与关系，其实有许多机会就在你身边，但你可能总是平白的让它流失。如在婚宴场合，你可以在出发前，先吃点东西，并提早到现场，因为，那是他们认识更多陌生人的机会;在外出旅行过程中，善于沟通与交流，主动与他人沟通等等。其次是沟通能力。所谓的沟通能力，其实就是了解别人的能力，包括了解别人的需要、渴望、能力与动机，并给予适当的反应。如何了解呢?要学会倾听，倾听是了解别人最妙的法宝。除了倾听，适时赞美别人也是沟通妙法。

在拓展你人脉资源的过程中，要注意人脉的深度、广度和关联度。人脉的深度即人脉关系纵向延伸的情况，达到了什么级别;人脉的广度即人脉关系横向延伸的情况，范围(区域与行业)有多广;人脉的关联度指人脉关系与个人所从事行业的相关性和人脉资源直接的相关性。人脉资源既要有广度和深度，又需要关联度，利用朋友的朋友或他人的介绍等去拓展你的人脉资源，从长远考虑，千万不要有人脉“近视症”，需要关注成长性和延伸空间。

总之，成功的创业都是相似的，失败的创业各有各的不同。关键在于根据自身情况，包括资金能力、行业背景、团队情况、核心资源情况等等选择最适合的创业道路和模式，保持平常心态，具有自信心和坚强的毅力，整合内外部资源，动态调整，与时俱进，从而使初创企业在竞争激烈的社会中获取健康快速的成长和发展。

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